佛塑科技召开2024年高质量发展会议

2024-03-14 09:50:25

  3月12日,佛塑科技召开高质量发展会议。会议贯彻落实省委、省国资委、广新集团推动高质量发展的战略部署,进一步凝聚公司全体员工推动高质量发展的决心和共识,明确公司实现高质量发展的年度目标及重点工作任务,会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席叶志超主持。

  会上,公司副总裁、董事会秘书何水秀介绍了公司2024年度商业计划,明确年度目标任务。各经营责任体领取2024年目标责任书并进行集体宣誓仪式。

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  公司党委书记、董事长唐强强调,要树立“不进则退、慢进亦退”的战略紧迫感,抢抓机遇,稳存量、拓增量,加快发展新质生产力,扎实推进高质量发展。他提出四点要求:
  加快转型升级,为“新”而谋,推动高质量发展。要抓住新一轮设备更新、产业升级契机,加大技术改造和新产品布局,以项目建设带动产业创新和装备升级,推动新产业落地,形成发展新动能,实现“老树开新花”。
  依靠创新驱动,向“新”突破,赋能高质量发展。加快创新体系建设,打造高质量研发创新平台,持续培育好专精特新,不断夯实人才支撑体系。
  坚持系统思维,以“新”提质,支撑高质量发展。推动内生外延融合发展,加强营销研发、运营管理协同,持续向“三精”要质量、要效益、要价值,提升“含金量”“含智量”“含绿量”,实现技术领先、成本最低、服务优质、市占率高。
  明晰实现路径,求“新”务实,开创高质量新局面。聚焦“增量、管理、改革、创新、党建”五大关键,强化核心竞争优势,确保实现年度任务目标。

  公司党委副书记、总裁马平三为全面落实2024年各项战略目标任务,全力推动公司高质量发展提出三点要求:

  坚持战略目标导向。要提高站位,以统筹思维做好与公司年度战略目标的承接;明确职责目标,做好目标的层级分解与落实;定期做好检核与纠偏,确保目标达成。
  刚性执行商业计划。要强化对商业计划执行“一张皮”理念的认知,统筹做好公司及各单位2024年度商业计划宣贯落实,提升执行的贯通性,及时总结复盘,实现PDCA闭环管理。
  规范管理重点项目。紧抓实现战略发展的重点项目,通过规范化的项目制让重点项目结果更加可控;找准项目责任人,并给予强授权、强激励;对可衡量指标、里程碑节点要建立台账清单;在扩大优势业务规模、产业链两类延伸、VSM价值流、流程与IT变革中主干合流和IPD试点、数字化转型等重点项目上抢节点抓落实。

  会议采用视频同步直播召开,公司领导班子、总裁助理、总部各部办(中心)总经理助理及以上人员、各经营责任体领导班子共约50人参加会议。